如何做好研发项目计划书？-【盛阳专利】

如何做好研发项目计划书

返回列表 来源：盛阳专利发布日期：2018-07-11 10:01:00

研发项目计划书可以说是企业研发人员实施一个研发项目的指南，也是企业管理人员对年度研发计划执行情况进行监管的主要依据。那么如何做好研发项目计划书呢？盛阳专利 http://www.zscqw.net/ 为您解答。

如何做好研发项目计划书

研发项目计划书一般应包括以下内容：
1、封面页；
   主要内容可包括：项目名称、企业名称、项目负责人姓名和电话、项目联系人姓名和电话、项目起止时间*年 *月至*年*月。
2、项目开发技术背景；
主要内容可包括：本项目技术目前国际及国内现状和发展趋势，主要存在的技术问题，特别是瓶颈问题；针对这些技术问题，现有技术的解决手段有哪些，效果如何？
3、立项目的和意义；
主要内容可包括：简单扼要地说明本项目开发的主要目的；立项意义可从本企业自身出发，同时说明本项目对行业技术进步带来的影响和推动作用，有哪些积极的社会效益。
4、项目达到的技术水平和市场前景；
主要内容可包括：本项目技术可以达到的技术水平在国内处于什么地位？国内先进？国内领先？等等。
本项目的产业化前景如何，市场预期怎样（市场占有率、排名等）。
   5、开发内容和预期目标（包括项目关键技术、创新点、主要技术指标、预期成果、经济指标等）；
   此内容也是整个项目计划书的重中之重！应详尽陈述。
   其中，开发内容包括解决哪些关键技术，具体技术手段是什么（可结合图表说明）；
   其中，创新点可从产品结构创新、工艺方法创新、原材料使用创新、检测手段创新、非标工装设计创新等方面总结。
   其中，主要技术指标指项目目标产品所达到了技术性能指标，应给出量化指标；
   其中，预期成果指项目形成的知识产权情况、发表论文、技术标准等；
   其中，经济指标指项目实施完成后，累计可形成的销售收入和利税情况。
   6、现有开发条件和工作基础；
   主要内容可包括企业现有软、硬件开发条件、科技人才情况，以及在项目所属技术领域已取得的相关成果情况等。
   7、项目阶段周期计划安排；
   对整个项目周期的不同阶段进行计划，包括不同阶段需要完成的工作内容。
   8、经费预算；
   主要内容包括本项目总预算金额，以及详细的预算支出明细。
   9、研发团队情况（包括主要参与人员名单及分工情况）。
   陈述本项目研发组织实施方式，提供包括项目负责人以及主要参与人员名单，以及其在项目实施过程中承担的具体工作任务。

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