怎样写出高质量的研发项目计划书？-【盛阳专利】

怎样写出高质量的研发项目计划书？

返回列表 来源：盛阳专利发布日期：2018-08-02 10:01:00

高新技术企业认定申报中，必须提供的重要证明材料包括科研项目立项材料，而企业规范的研发组织实施管理活动，应该按照研发项目管理制度的要求，从立项审批、内容实施、完成开发目标、结题验收全过程都保留有完整的立项材料，其中包括企业内部研发项目立项决议、研发项目计划书、结题验收材料。
其中，研发项目计划书可以说是企业研发人员实施研发项目的指南，也是管理人员对年度研发计划执行情况进行监管的主要依据。

怎样写出高质量的研发项目计划书？

那么怎样写出高质量的研发项目计划书呢？
研发项目计划书一般应包括以下内容：
1、简单准确地陈述项目开发的技术背景；
主要内容可包括：本项目技术目前国内现状和发展趋势，主要存在的技术问题，现有技术的解决手段有哪些，效果如何？重点是陈述的问题要与本项目关键技术所要解决的技术问题密切相关。
2、明确立项目的和意义；
主要内容可包括：简单扼要地说明本项目开发的主要目的，解决什么技术问题，形成新产品还是新技术；立项意义可从本企业自身出发，同时说明本项目对行业技术进步带来的影响和推动作用，有哪些积极的社会效益。
主要内容可包括：本项目技术完成了哪些技术突破，可以达到的技术水平在国内处于什么地位？国内先进？国内领先？等等。
本项目的产业化前景如何，市场预期怎样（市场占有率、排名等）。
4、重点描写开发内容和预期目标（包括项目关键技术、创新点、主要技术指标、预期成果、经济指标等），此内容也是整个项目计划书的重中之重！应详尽陈述。
开发内容包括解决哪些关键技术，具体技术手段是什么（可结合图表说明）。
创新点可从产品结构创新、工艺方法创新、原材料使用创新、检测手段创新、非标工装设计创新等方面总结。最好以科技查新报告进行佐证。
主要技术指标指项目目标产品预期达到了技术性能指标，应给出量化指标（结题报告中应相应给出实际达到了技术参数，最好以权威机构出具的检测报告佐证）。
预期成果指项目形成的知识产权情况、发表论文、技术标准等；
经济指标指项目实施完成后，累计可形成的销售收入和利税情况。
5、简单陈述企业现有开发条件和本项目的工作基础；
主要内容可包括企业现有软、硬件开发条件、科技人才情况，以及在项目所属技术领域已取得的相关成果情况等。
6、列表给出项目周期，并明确不同阶段的工作计划，需要完成的工作内容。
7、合理的经费预算；
主要内容包括本项目总预算金额，以及详细的预算支出明细。
8、项目主要参与人员名单及分工情况。
以表格的形式明确本项目的参与人员，包括项目负责人以及主要参与人员姓名、年龄、性别、以及其在项目实施过程中承担的具体工作任务。
怎样写出高质量的研发项目计划书？看完上述小编的整理您应该大致了解研发项目计划书所含内容了吧，企业申报研发项目不仅需要项目的研发，同时需要各部门协同合作并进行项目计划书的整理、撰写，工作内容繁多，建议企业在进行研发项目申报时委托专业代理机构，项目一对一辅导、协助，助力企业成功进行项目申报。

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